Ключевой кейс:
дело
ООО "ЗМК-Ижевск"
История о том как мы вернули контроль над компанией, оспорили сделки директора и (он же) участника общества с долей 50%, исключили его из состава участников и взыскали с убытки

В этом деле мы победили! Однако, общее время рассмотрения споров составило более 2-х лет. В самом начале нам казалось, что это будет простое дело и мы быстро всё закончим.

В действительности же нам пришлось на себе прочувствовать всё несовершенство судебной системы, противодействие должника и его адвокатов, столкнуться с откровенно купленной экспертизой, ложью представителей и даже бездействием органов правопорядка и судебного исполнения.

Порой нам казалось, что победить невозможно или нам поможет лишь чудо...


И вот! Чудо случалось!

Например, в одном из дел адвокат должника пришёл в заседание и предоставил суду документы, которых нам так не хватало и без которых мы не могли рассчитывать на победу.

Даже спустя время, анализируя "задним числом" его действия, я не могу понять причин такого поступка. Чудо ли это? Везение? Возможно.

В другом случае мы искали машину, которую должник старательно спрятал. Были даже мысли, что её разобрали на запчасти или перевезли в горные регионы страны. Однако, по звонку пристава (на котором настояли мы) должник машину показал и... мы её забрали!


Но обо всём по порядку....

Александр Шмыков
Участвовал во всех встречах, переговорах и судебных делах.
Дело вели
Александр Шмыков, Алексей Бессмертных
(подробнее о юристах в Команде)
2018 год.
Знакомство с участниками будующей войны
Общий знакомый моей семьи познакомил меня с двумя ижевскими бизнесменами: Вахрушевым Павлом и Рябчиковым Александром. Это были два партнера, у которых к тому моменты возникли корпоративные разногласия с третьим партнером: Ивановым Иваном (имя изменено, так как прямого отношения к делу этот персонаж не имеет. Однако в последующем мы его ещё упомянем. Найти его настоящие ФИО по открытым источникам не составляет труда). Задача нашего сотрудничества заключалась в том, чтобы найти пути и решения справедливого разделения бизнеса. 
Предполагалось решить вопрос двумя способами: переговоры и (если они не увенчаются успехом) – судебным разбирательством. Последнего никто не хотел, так как такие споры рассматриваются долго и стоит дорого.
Этот спор закончился на удивление просто. Мы встретились в офисе Ивана (я, Вахрушев, Рябчиков, Иванов и его юрист) и достаточно спокойно обсудили, что надо разойтись.
Конечно был момент накала страстей, когда мы чуть было не встали со словами «ну что ж, тогда придется решать этот вопрос в суде», однако, в итоге, смогли договориться. В последующем, примерно полгода спустя, Иван рассказывал мне, что я был вторым юристом, который пытался разрешить этот спор, но только со мной стороны смогли договориться. 
Что хотели и о чем договорились
Задача: разделить совместный бизнес, который состоял из двух компаний, в каждой у участников было по 34, 33 и 33%.
В Компании "А" (название изменено) были собраны активы и трудоустроен весь персонал. В компании "ЗМК-Ижевск" фактически ничего не было. Более того, на балансе компании числились складские запасы разных расходных материалов (бумага, остатки металла для производства, бензин и пр.), которых в действительности не существовало, а весь товар был передан в Компанию "А", бухгалтерия которой ещё не успела всё списать с целью минимизации налоговой нагрузки.
Итогом переговоров о разделе стали несколько ключевых решений, с которыми мы в последующем столкнемся.
Иванов получает Компанию "А" и становится единственным участником с долей 100%, а Рябчиков и Вахрушев получают компанию "ЗМК-Ижевск", где их доли остаются равными - по 50% у каждого (по 33% до раздела).
Кроме того, Иванов выплачивает вышедшим участникам часть доли наличными, выкупает у лизинговой компании три автомобиля (две машины AUDI Q5, Lexus T300) и передает их компании "ЗМК-Ижевск" по балансовой стоимости (ключевой момент, который в последующем будет рассматриваться судами).
Кроме того, Компания "А" обязуется оплатить поставленные дорогостоящие ёмкости компании "ЗМК-Ижевск", а также заключить договор комиссии на приобретение складского "барахла", которое формально числилось на балансе "ЗМК-Ижевск", но фактически не существовало.