Общий знакомый моей семьи познакомил меня с двумя ижевскими бизнесменами: Вахрушевым Павлом и Рябчиковым Александром. Это были два партнера, у которых к тому моменты возникли корпоративные разногласия с третьим партнером: Ивановым Иваном (имя изменено, так как прямого отношения к делу этот персонаж не имеет. Однако в последующем мы его ещё упомянем. Найти его настоящие ФИО по открытым источникам не составляет труда). Задача нашего сотрудничества заключалась в том, чтобы найти пути и решения справедливого разделения бизнеса. 
Предполагалось решить вопрос двумя способами: переговоры и (если они не увенчаются успехом) – судебным разбирательством. Последнего никто не хотел, так как такие споры рассматриваются долго и стоит дорого.
Этот спор закончился на удивление просто. Мы встретились в офисе Ивана (я, Вахрушев, Рябчиков, Иванов и его юрист) и достаточно спокойно обсудили, что надо разойтись.
Конечно был момент накала страстей, когда мы чуть было не встали со словами «ну что ж, тогда придется решать этот вопрос в суде», однако, в итоге, смогли договориться. В последующем, примерно полгода спустя, Иван рассказывал мне, что я был вторым юристом, который пытался разрешить этот спор, но только со мной стороны смогли договориться. 

Задача: разделить совместный бизнес, который состоял из двух компаний, в каждой у участников было по 34, 33 и 33%.
В Компании "А" (название изменено) были собраны активы и трудоустроен весь персонал. В компании "ЗМК-Ижевск" фактически ничего не было. Более того, на балансе компании числились складские запасы разных расходных материалов (бумага, остатки металла для производства, бензин и пр.), которых в действительности не существовало, а весь товар был передан в Компанию "А", бухгалтерия которой ещё не успела всё списать с целью минимизации налоговой нагрузки.

Итогом переговоров о разделе стали несколько ключевых решений, с которыми мы в последующем столкнемся.
Иванов получает Компанию "А" и становится единственным участником с долей 100%, а Рябчиков и Вахрушев получают компанию "ЗМК-Ижевск", где их доли остаются равными - по 50% у каждого (по 30% до раздела).
Кроме того, Иванов выплачивает вышедшим участникам часть доли наличными, выкупает у лизинговой компании четыре автомобиля (две машины AUDI Q5, Lexus RX200T, Volkswagen Touareg ) и передает их компании "ЗМК-Ижевск" по балансовой стоимости (ключевой момент, который в последующем будет рассматриваться судами). В качестве выплаты также заключаются несколько договоров цессии, по которым деньги должны поступить в "ЗМК-Ижевск", а долги Полова, который получил деньги в качестве займа от "ЗМК-Ижевск", уступаются другому человеку по указанию Полова (фактически ЗМК-Ижевск отказывается от требований).
Стороны также обязуются отказаться от взаимных претензий в рамках к тому моменту рассматривавшихся трудовых споров.
Кроме того, Компания "А" обязуется принять поставленные дорогостоящие ёмкости от компании "ЗМК-Ижевск" и расплатиться за них металлом на ту же сумму, а также заключить договор комиссии на приобретение складского "барахла", которое формально числилось на балансе "ЗМК-Ижевск", но фактически не существовало.
В свою очередь, ООО "ЗМК-Ижевск" обязуется передать по балансовой стоимости ООО "Магнум" автомобиль NISSAN QASHQAI (который числился на балансе "ЗМК-Ижевск").

Иначе говоря, структура договоренностей была достаточно сложной и многоаспектной. В конечном счете участники уже не могли доверять друг другу и надеяться на заверения другой стороны. Таким неким "буфером" выступил на тот момент я. И скажу без преувеличения, выполнил эту работу максимально хорошо.

Рябчиков и Вахрушев, пока Иванов исполняет свою часть сделки, ежемесячно продлевали его полномочия в качестве директора Компании "А", а также требовали предоставления документов, что все договоренности выполняются.
Мы много раз встречались вчетвером (я, Иванов, Рябчиков и Вахрушев). В конечном итоге весной 2019 года (почти) все договоренности были выполнены и разделение бизнеса произошло.
Это был конец бизнеса на троих и начало бизнеса на двоих.
Начало конца...

Забегая вперед.
Летом 2019 года, когда уже все основные договоренности были исполнены, Иванов И.И, пригласил меня в ресторан переговорить "на счет разных юридических вопросов".
Соглашаясь на встречу я подумал, что смог убедить Ивана в своей исключительной экспертности и умении вести переговоры, в связи с чем он решил предложить мне сотрудничество и заменить его штатных юристов.
Наивно. В действительности, на встрече он, после некоторых вступительных ничего не значащих фраз, прямо спросил меня: "Александр, как сделать так, чтобы я не исполнял этот договор [речь про договор комиссии на приобретение всякого барахла - прим.автора], а мне бы за это ничего не было?".
Признаться, подобный вопрос задавать мне, учитывая, что я был его оппонентом на переговорах и в сделке, как минимум не профессионально. Однако, будучи уверенным в своем ответе и тех документах, которые мы оформили, я честно ответил "Никак. Все эти документы оформлены хорошо и правильно. Даже если бы я был вашим юристом, я не знал бы что нужно сделать, чтобы не исполнять договор".
И вновь забегая чуть вперед. Иванов всё же нашёл способ не исполнять договор...